Het gaat over resultaten. Als strategisch adviseur help ik organisaties met integrale projectbeheersing die werkt in de praktijk — niet alleen op papier.
Met ruime ervaring binnen banken, overheid en infrastructurele projectorganisaties ondersteun ik teams bij het versterken van kwaliteit door middel van kwaliteitsborging, audits, evaluaties en procesverbetering.
Mijn expertise ligt in het versterken van integrale projectbeheersing, het uitvoeren van interne en externe reviews, en het voorbereiden van besluitvormingstrajecten — zoals binnen het MIRT-proces bij grote infrastructurele projecten.
Wat mij onderscheidt? Ik combineer operationele ervaring met strategisch inzicht en ben voorloper op het gebied van AI binnen kwaliteitsmanagement. Ik geloof in het verbinden van inhoud, proces én mensen — en creëer transparante structuren die kwaliteit en risico's in balans houden.
Mijn kracht zit in het combineren van praktijk en theorie. Gecertificeerd in Lean en Scrum, en afgestudeerd met een Master in Kwaliteitsmanagement (Schouten & Nelissen, 2024).
Ik verbind problemen met oplossingen en zie het geheel — van werkvloer tot directiekamer. Geen tunnelvisie, maar integraal inzicht.
Ik durf problemen te benoemen die anderen laten liggen — maar altijd met een concrete oplossingsrichting en met oog voor de mens.
Ik kan snel schakelen tussen analyse en uitvoering. Een korte audit levert al direct waardevolle inzichten op voor uw organisatie.
Als één van de eersten in het vakgebied combineer ik kwaliteitsmanagement met AI — van procesautomatisering tot predictive quality.
Zelfstandig adviseur voor kwaliteitsmanagement, risicomanagement, audits en projectbeheersing bij diverse organisaties in de publieke en private sector.
Kwaliteitsborging bij grote infrastructurele projecten. Interne en externe audits, procesverbetering en IPM-begeleiding binnen complexe projectomgevingen.
Ondersteuning van IPM-teams bij grote infrastructurele programma's. MIRT-proces, governance en kwaliteitsborging in complexe, politiek-gevoelige omgevingen.
Risicomanagement en kwaliteitsborging in de financiële dienstverlening. Controlframework opzet, balans tussen control en business, sparringspartner voor operationeel management.